Игорь Малишевский. Консультант, обучающий менеджер, бизнес-тренер. 15 лет практической работы с персоналом и руководителями коммерческих организаций.

П. Друкер: «Эффективность – это выбросить из своего расписания все лишнее, оставив самое главное, жизненно необходимое».

1. Что мы считаем целью деятельности коммерческого предприятия, целью предпринимателя? В материальных оценках – это прибыль (ее рост) и рост стоимости предприятия. В нематериальных оценках – удовлетворение руководителя от того, что и как у него происходит в компании.
   То же и для конкретного человека, специалиста, менеджера. Больше зарабатывать и капитализировать себя (увеличивать свою стоимость на рынке и ценность своих профессиональных навыков и результатов) – в материальном. В нематериальном – заниматься делом, которое приносит удовлетворение и соответствует личным особенностям, способностям, предпочтениям и интересам.
2. Что у нас в активе? Чем мы отличаемся? Огромный опыт работы внутри различных коммерческих компаний, так называемая «полевая» работа в штатных должностях, понимание и умение работы на эффективный конечный результат, когда в итоге можно честно сказать: «Я это сделал. Я за это отвечаю. У нас это получилось. Мы смогли».
3. На чем мы основываем свою идеологию, метод? Методология менеджмента Питера Друкера и Джека Траута. П. Друкер: «Технологии - это не инструменты. Это о том, как люди работают. Речь так же о том, как они живут и как мыслят». Просто, полезно, практично. Только прикладное, то, что влияет на конечный результат.
4. Почему «Мастерская эффективности»? Эффективность – это насколько хорошо я преобразую «входные» ресурсы – свое время, силы, деньги, возможности и ограничения текущей ситуации, участие окружающих меня людей, команды в свой конечный результат. Мастерская – изготавливаем сами, собственноручно, изящно и искусно, индивидуально и вновь.

Вместе с тем - само мастерство - традиционная, присущая только конкреному человеку или группе, ценность. Гиппарх:"Самое ценное достояние - это мастерство. Война и стечение обстоятельств могут погубить все остальное, но мастерство сохранится".

Из личной профессиональной биографии:
1. Образование: юрист, профессиональный психолог, «The Professional Certificate in MANAGEMENT Открытого Британского университета».

2. Профессиональная биография. Практическая работа с персоналом внутри коммерческих структур с 1994г. С 1999г. – руководитель службы персонала группы компаний «Электросервис», «Новый век», «Айгенис», «Элиут», «Унифлекс». С 2004 по 2011г.г. – директор по персоналу СП «Унифлекс». Партнер кадрово-консультационного портала www.chelovek.org (2005-2008г.г.г.), www.chelovek.by (2009- по н.в.).

3. Тренерская и консультационная работа в области организационного развития и HR. Ведение бизнес-групп с 1996г., открытых и корпоративных: обучающих, динамических, инструментальных, производственных. Тематика групп: работа с конфликтами и переговоры, практика продаж, стресс-менеджмент, командообразование, навыки менеджеров.

4.Специализация: понимание сути своей деятельности каждым сотрудником предприятия (требование ИСО-9001), диагностика, эффективность индивидуальная и командная, рекрутинг, коучинг руководителей, работа с конфликтами и изменениями, мотивация сотрудников и отделов, службы персонала.

5.Сфера личных интересов. Жизнь, человек и его организация, эффективная практика, обучение простому, ручной труд, китайская гимнастика.